北京羽客
 京瓷模式核算解决方案 京瓷模式阿米巴经营核算解决方案，遵循稻盛和夫先生提出的“单位时间核算表”的原理原则，用“单位时间附加值”来掌握阿米巴单元业绩情况，以“预订”(目标）和“实绩"(实际)来反映业务情况。 一、 京瓷模式阿米巴经营核算的特点： l 业务阿米巴单元之间是买卖交易关系。 l 订单式生产模式，合同主体是生产部门，全部销售业绩归生产部门，销售部门是从生产部门拿佣金。 l 库存式生产模式，合同主体是销售部门，全部销售业绩归销售部门，销售部门从生产部门买入产品并付款。 l 每个阿米巴单元月初制定销售收入及经费支出经营目标，对当月发生的每笔收支进行记录和统计，并与目标进行对比。 l “附加值”不是“利润”，而是“利润”+“人工成本”。 l 单位时间附加值，核算的是经营成果，对于经营过程的反应是通过“实绩”和“余额”来反映每个阿米巴的订单情况及完成情况 l 职能部门经费按销售阿米巴报表进行管理（只是没有收入），然后再向业务阿米巴单元分摊。 l 库存金额将以库存利息形式增加对应阿米巴经费，应收账款将以应收账款利息形式增加销售阿米巴经费。 l 每月月初制定计划时，需要明确业绩改善的举措，以便月末总结时，比对是否按计划执行。 二、 京瓷模式经营核算系统应用价值 l 无需重复记账，有软件系统的业务，数据直接取自业务软件系统，没有软件系统支撑的业务，羽客阿米巴系统涵盖企业所有收、支业务单据，可直接在系统里录入单据，经流程审批后，自动记入阿米巴台账，完成阿米巴单元报表统计工作。 l 可与财务系统直接对接。阿米巴核算，涵盖了企业所有收支业务单据及数据，可直接将收、付单据数据生成财务凭证，大大降低了财务人员手工工作量，还可让阿米巴核算系统与财务系统进行月末对账。 l 巴长可实时查看自己单元的明细台账。在羽客系统里，每个阿米巴单元都有自己的经营账户，阿米巴负责人可随时查看自己单元的收、支记录，并可联查其业务单据，追溯业务历史。减少业务部门与财务部门的对账工作。 l 每个阿米巴巴长都能看懂的系统。羽客系统里，采用的是家庭式单式记账法，即每一笔业务只按业务原始属性记录“收”或“支”。没有财务记账科目，也不用理解“借”和“贷”复杂的复式记账体系，人人都能看懂。 l 阿米巴业绩“PDCA”循环管理。羽客阿米巴报表里，可月初制订目标及目标达成举措，月底对比目标及举措达成情况，再制定新目标及举措，便捷实现“PDCA”管理落地。 三、 典型应用行业 制造业 四 典型客户 北京创贸工有限公司 一、 企业内部承包制核算要点 l 每个承包单元就是一个虚拟的公司实体，没有独立银行账号，但需要管理每一笔资金的流水及账户资金余额 l 对每一笔收入需要进行管理，确定其在国家、企业、承包单元的具体分配比例及金额。 l 承包单元收款至公司对公银行账户，不等于承包单元可以使用。 l 每一笔支出需要对其资金余额进行实时判断，判断是否有已分配资金可以使用。 l 需要处理承包单元之间、承包单元与企业平台之间的内部交易结算。 l 每个承包单元需要有一本自己的，能看得懂的，且实时能看的账。 二、 羽客承包制解决方案价值 l 在羽客系统里，每个单元负责人都有一本自己能看、随时能看、且能看得懂的账。 l 使用羽客系统，巴长无需再找财务对账。系统涵盖企业所有收支类单据，各单元台账与报表均由单据自动生成，通过台账或报表，可以直接查看原始收、支单据情况。 l 阿米巴单元账面余额直接控制所有付款单据的提请或审批，降低人工复核出错率。 三、 典型应用行业 咨询、培训、项目服务等 四、 典型客户 河南鑫安利科技股份有限公司
一、利润型阿米巴模式管理核算的特点： l 合伙制单元既需要核算每个单元分红前的纯利润，还要核算其经营现金余额，确保其有利润，还有现金。 l 每个合伙制单元现金流水和现金余额是管控重点。 l 公司需要统一控制各阿米巴单元对外支出的合理合规性。 l 合伙制单元的净利润需要用于弥补历史亏损。 l 每个合伙制单元都需要有本自己能看还能看得懂，且实时能看的账。
l 每个合伙单元都有自己的经营目标，合伙单元里个人的奖金与目标达成情况挂钩。 二、羽客合伙制管理核算系统应用价值 l 在羽客系统里，每个合伙单元都有一本自己能看、随时能看、且能看得懂的账。 l 在羽客系统里每个合伙单元都有自己的资金基本账户、子账户（利润账户、专款账户等），用于系统自动控制合伙单元里各类资金的使用额度。 l 合伙单元使用羽客系统，无需再找财务对账。系统涵盖企业所有收支类单据，各单元台账与报表均由单据自动生成，通过台账或报表，可以直接查看原始收、支单据情况。
l 合伙单元台账与财务账可自动对账。羽客系统与国内主流财务系统直接对接，数据源一致，确保月底对账的准确性。 三、 典型应用行业 电商、IT行业、医疗服务 四、 典型客户 北京传承商贸有限公司
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