北京羽客

创思阿米巴咨询项目总结报告会成功召开

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  由北京羽客主导的创思阿米巴经营咨询项目总结报告会,于2017年12月22日在创思公司举行,参会人员包括创思核心管理团队及巴长。项目总结首次在国内启用了:哲学与目标共有,业绩与效益提升,员工收入,员工笑容,四个维度对项目进行评估,最终一致认为,创思导入阿米巴项目实现了:

      1、创思实现了哲学与目标共有;

      2、创思的业绩和效益得到大幅提升;

      3、员工收入同步效益得到大幅提升;

      4、员工脸上的笑容越来越纯真。

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  创思阿米巴经营模式,采用的是纯京瓷阿米巴模式,计算单位时间附加值,每月的经营目标和达成情况不与当月工资和奖金直接挂钩。

  京瓷模式阿米巴在创思成功落地,证明了稻盛哲学、稻盛阿米巴在中国,是可以开花结果的。